7月以来，延长石油10名科研人员，连续数十天在靖边能源化工综合利用产业园区加班加点。8月21日，延长石油高级工程师郭淑静说：“目前，合成气直接转化制低碳烯烃项目正在进行全流程工业化中试试车准备。”

“合成气直接转化制低碳烯烃项目”创造性地实现了煤基合成气一步高效生产低碳烯烃，被同行誉为“煤转化领域里程碑式的重大突破”。该项目催化剂系中科院自主研发，延长石油进行工程化转化，双方合作仅用30个月就从实验室阶段进入工业中试装置阶段。

近几年，省国资委贯彻创新驱动发展战略，鼓励企业与科研院所深化合作，通过中试基地、重点实验室、研究所等平台研发攻关，以新产品、新技术带动企业转型升级、抢占市场、赢得竞争。

科技创新：掌握发展主动权

“延长石油产业多元、板块跨度广，集团创新脚步一直未停。”8月18日，延长石油科技与信息化管理部部长王军峰说，“我们每年用于项目前沿探索的经费达2000万元。”围绕产业链创新，延长石油非油产业比重从10年前的不足7%增长到现在的30%以上，其中2019年化工品产量达到575.4万吨，并不断向价值链高端攀升。

“最初建立研究院的时候，就将科技创新定义为可以产生巨额效益的产业来用心经营，坚持科技产业化和产业科技化两条腿走路。” 8月22日，陕煤技术研究院院长闵小建告诉记者。2019年，陕煤技术研究院实现科技成果转化收入4.7亿元；今年上半年，在疫情影响情况下，仍然实现收入5.4亿元。截至目前，陕煤集团15个煤矿的19个采煤工作面实现智能化开采。与此同时，企业还积极拓展纳米吸能材料、封孔材料、苯甲醚、正银粉、石墨烯防腐涂料等自主研发成果及产品销售工作，新材料、新能源正在成为企业效益增长的新动能。

8月23日，法士特战略投资总部负责人说，2004年法士特和美国伊顿公司成立合资公司的时候，美国伊顿公司控股。10年后，看到法士特在中国市场的行业主导地位，美国伊顿公司主动提出与法士特再度合作，这次的合资公司由法士特控股。近几年，法士特自主研发的AMT、AT自动变速器、S变速器、客车变速器、液力缓速器等八大系列新产品和纯电动传动系统等新能源产品，一经上市就迅速抢占市场制高点。液力缓速器产品，被誉为下坡制动的“神器”，刚一面市，国外同类产品就大幅降价。这充分说明企业必须做强做优才有话语权。

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2019年，省属企业科技活动支出达219亿元，新产品贡献率为10.79%，其中竞争类企业研发投入强度为1.81%，同比增长20.6%。

2019年，省国资委设立省属企业创新投资基金，对矿产资源开发、煤油气化工、装备制造、关键材料等11个领域的关键技术攻关项目予以重点支持，目前国内规模最大的综合性工程咨询机构——中国国际工程咨询有限公司正在对115个项目进行技术适用性审核。

管理创新：调动每名员工积极性

在陕煤，体制机制比资源和技术更重要，已成为大家的共识。

在榆北煤业党群工作部部长张滢看来，有些搞技术的，如果硬把他放在管理岗位上，管理不一定在行，但技术却彻底荒废了。

2019年1月，榆北煤业出台新方案，传统的成长管理“单通道”被打破，取而代之的是“管理、专业技术、技能”三个序列职业发展体系，不同序列员工从低到高有8至9个台阶。按照新方案规划，技能操作序列的首席技师工资待遇可比肩职能管理序列的业务领头人，从薪酬待遇上解决了众人齐挤管理层“独木桥”的不平衡状态。

“法士特为研发人员设置1至8级晋升通道，岗位升级与薪酬同步。上升条件包括是否参与核心项目、发明专利、带团队、业绩贡献、学术研究等。目前最高有7级研究员，年收入超过中层管理人员。”法士特人力资源总部相关负责人说。

如今，向管理要效益在省属企业已得到认同。

2019年，陕西有色全面实行精益管理，权属企业完成精益改善项目751个、节约资金7300万元。

近年来，陕汽借助数字化手段，实现“E随行”功能升级，做到订单直报落地，优化客户体验；推进大规模定制生产模式，在没有增加投入的前提下，产能提升50%。

陕投将全面预算管理、全面风险管理和精细化管理融入生产经营全过程，树立了一批在全省乃至全国行业内的标杆企业。今年上半年在疫情防控大背景下，陕投利润同比大幅增长64.3%。

“2019年的机构改革中，省国资委率先设立创新合作处，整体谋划推动全省国有企业创新工作；出台《关于进一步推进省属企业创新驱动加快关键核心技术攻关的实施意见》，首次明确将企业研发投入视同利润进行考核；通过股权激励、股权分红、收益分红、工资总额单列等措施，突出对攻关团队和核心骨干人员鼓励激励，激发创新活力。”省国资委创新合作处处长黄峰说。

全员创新：激活每一份创新活力

8月20日，位于毛乌素沙漠边缘的延长油田公司定边采油厂东仁沟井场，5台抽油机夜以继日地工作着。每台抽油机上安装了一只黑色的“铁碗”。“这是我们的石油工人利用废油桶和废油杆研发的井口点滴式加药保护装置。这项成果的应用，将两口井的使用寿命从3个月延长到了6个月，每年节约费用3.5万元。”工作人员告诉记者，2019年，该采油队的25名工人发明了27项专利，创造效益208万元。

“设备有故障，就找郭秦岭。”这是陕北矿业柠条塔矿业公司流传的一句话。郭秦岭是创新“工匠”，像他这样立足岗位自主创新的职工在陕北矿业有很多。

滑靴相当于采煤机的鞋子。其磨损后更换成本相对较高。“滑靴修复，成功提高了滑靴使用寿命，为公司节约了50万元左右成本。”柠条塔矿业公司机电物资中心设备维修科科长姜江说，以前进口设备不会维修只能更换，如今公司拥有了对进口设备主要部件的自主维修能力，大大节省了购机成本。

2017年至2019年，陕北矿业依托“全员创客”体系，累计申报创新项目8000余项，“双创”直接经济效益累计17.33亿元。

现下，全员创新在省属企业形成了风气。

李锋是法士特一名高级技师。有一段时间，壳体三车间加工的外壳运送到装配车间时，有个别产品出现质量问题无法装配。“我师傅李锋花了很久时间，加了一些程序，就能判断出是哪一个班甚至哪个时间段生产的，可以追溯到具体责任人。” 8月26日，法士特壳体三车间操作工黄亚光说。自2015年以来，李锋先后完成40多种变速箱壳体试制，验证优化了新产品的加工流程，为后续批量生产打通了工艺路线，积累了经验。

记者了解到，陕汽小微创新成果转化应用率达到90%。

“下一步，省国资委将从规划、考核、激励等多个层面用力，引导企业发挥创新主体作用，当好创新要素集成、科技成果转化的主力军，加快新技术大规模应用和迭代升级，积极创立有效管用的全新商业模式，进而获取可持续市场竞争新优势。”省国资委相关负责人说。（记者：郭军）