一、项目申报失败的共性问题

1、申报项目综合竞争力不强，主要表现在技术创新程度不够，项目成熟度差和项目实施风险较大；

2、企业财务情况和项目指标不符合申报条件；

3、企业对申报材料关键点和申报程序理解不深，申报材料本身没有反映企业和项目的真实水平，没有严格按照编写提纲要求整理，使得专家无法判断，造成申报失败。

二、如何确定申报的项目

1、掌握各类科技项目管理办法、申报指南等相关文件；

2、根据项目所处的研发、小试、中试、商品化、产业化等不同阶段选择申报合适的科技计划；

3、项目应属于高新技术领域，符合国家产业、技术政策；有些还需符合项目指南中支持的方向和范围；

4、项目技术水平先进，科技含量高，创新性较强，创新点突出，拥有自主知识产权；

5、产品市场前景明朗，经济效益、社会效益显著；

6、随时注意申报时间和具体要求。

三、如何完备申报的材料

1、各种科技项目的申报基本都要有《项目可行性研究报告》，并填报《项目申报书》，只是繁简程度不同；有的会给出可研报告的编写提纲；

2、大多数还需要提交项目的信息申报光盘或通过项目申报系统提交电子文挡；

3、有些计划需要通过互联网登记注册、进行网上申报；

4、有关信息和系统会在各级相关网站上公布，各地主管部门网站也会及时转发；

5、完备的辅助材料有助于提高项目申报的成功率。有些辅助证明材料按照要求必须附上。

划重点

划重点科技项目申报主要包括：申报材料的编写，附件的准备整理和申报三个内容。在申报准备过程中应力求在报告中反映项目和企业两个主要方面。

四、企业如何编写申报材料

（一）要求，真实、准确、全面反映申报项目的基本情况。

首先要认真阅读重点领域指南和编制要求，确定所申报的项目是否属于重点支持领域，如果指南已明确表示不支持的项目，切不可强行申报。

其次，表明项目开发的背景，产品是在什么环境下提出的，市场需求在什么地方，产品是否有较长的产业链。

（二）在申报材料中要反映以下要素

1、申报企业是否具有较高的管理水平，公司体制、管理机制、企业规章制度是否明晰，尽量体现企业的特色；

2、思考管理层的组成是否合理，应反映出企业有良好的人才结构和良好的素质，并论述管理取得的业绩和企业资信状况；

3、突出主营业务，明确企业在所属行业中的地位，主要技术产品是否属于高新技术产品和在企业总产值中所占的比重。

（三）对于申报的项目，必然要回答以下四个问题：

1、项目的技术从何而来? (自主研发的还是引进的)

2、做项目资金从何而来? (自筹还是贷款)

3、什么人来做这个项目? (公司人员还是产学研)

4、如何把产品销售出去? (是否具有优势)

在整个申报过程中，就是要申述你已经有了技术，组建了队伍、市场开拓也有了眉目，目前就缺部分资金，所以才申报国家的资助。

（四）对于申报的项目，除非你能证明目前是原创项目，否则你所从事的项目必然有同样或同类项目的竞争：

1、项目的技术是不是在成长期?

2、和同行比较我的目标市场在哪里?是否是比较有把握的目标市场?

3、项目的可持续性有没有考虑?

4、是否了解目前的同行和潜在竞争对手?

划重点

1、项目创新点务必引起严重注意。因为项目评审的最重要一条，就是看创新的分量大小。申请书中这一方面的内容必须加强；

2、创新内容包括理论创新，技术创新，工艺创新，应用创新等，应该集中精力写好这一部分，挖掘出项目产品的每一个特点，特别是本项目产品和其它同类产品相比的突出表现。如果国际上没有同类产品，则要详细写出使用前后，对产品性能的重大改善和升级。写好这一条是申请书成败的关键；

3、项目产品的知识产权必须十分明确。本项目产品属于合作科研，双方必须有合作科研的合同，并且合同中必须明确规定厂方有权使用项目产品技术。千万不要有任何模糊的地方。